Budeme pokračovat v rozšiřování kapacit mateřských škol navyšováním počtu tříd i podporou alternativních forem předškolního vzdělávání. Podpoříme také flexibilní programy odpovídající potřebám a zájmu rodičů. Kapacity mateřských škol budeme plánovat podle pravidelně aktualizovaných demografických dat a připravované bytové výstavby tak, aby vznik nových míst, pokud možno předcházel růstu poptávky v jednotlivých lokalitách.

Dokončíme komplexní rekonstrukci a nástavbu MŠ Šmolíkova včetně nového výtahu a obnovy zahrady. Zajistíme také kompletní rekonstrukce MŠ Janákova, MŠ Juárezova a MŠ Bubeníčkova. Ve spolupráci s investory zajistíme vznik nových školek v rozvojových lokalitách – MŠ Šárka ve Vokovicích, Starý Sedlec, Nový Sedlec a Nová Ruzyně. Tyto projekty zajistí dostatečné kapacity pro nové rezidenční čtvrti a umožní jejich rozvoj bez negativního dopadu na stávající síť mateřských škol.

Budeme podporovat další rozvoj kvality výuky a inovací ve školách Prahy 6. Zajistíme sdílení příkladů dobré praxe mezi školami, jak v oblasti zajištění dobrého klimatu ve škole, tak ve výuce, která žáky motivuje a je efektivní. Podpoříme i smysluplné využívání digitálních technologií a nástrojů umělé inteligence tam, kde prokazatelně podporují výuku, práci učitelů a vedou k rozvoji digitálních dovedností žáků. Zajistíme školám dostatek prostředků na modernizaci odborných učeben, vybavení interaktivními technologiemi.

Součástí podpory bude metodické vzdělávání učitelů, kybernetická bezpečnost a odpovědné používání technologií i jak efektivně využívat inovativní formy výuky.

Podpoříme různé formy vzdělávání, aby rodiče mohli pro své děti zvolit cestu, která nejlépe odpovídá jejich potřebám. Posílíme podporu učitelů při práci s nadanými žáky i dětmi se specifickými vzdělávacími potřebami. Školám pomůžeme s jejich včasnou identifikací a vytvoříme podmínky pro zohlednění jejich potřeb, rozvoj jejich talentu a potenciálu.

Kvalitní škola stojí především na kompetentních lidech. Zlepšíme finanční podmínky učitelů tak, aby se mohli plně věnovat výuce a aby bylo zaměstnání učitele na Praze 6 přitažlivé a ředitelé si mohli vybírat ty nejlepší kandidáty. Podpora se bude týkat pedagogických i nepedagogických pracovníků. Nadále podpoříme profesní rozvoj učitelů podle jejich zájmu a potřeb, supervize a dostupné služební či městské bydlení pro učitele. Školy Prahy 6 budou sdílet své know-how pro práci uvádějícího učitele při nástupu nových kolegů.

Systematicky podpoříme také vedení škol. Novým ředitelům nabídneme mentoring a adaptační podporu, všem ředitelům pravidelné profesní sdílení, vzdělávání a dostupnou odbornou pomoc při řešení složitých personálních, právních a provozních situací. Zřizovatel by měl být pro vedení školy vždy partnerem

Pomocí digitalizace a optimalizace procesů snížíme administrativní zátěž škol. Rozvineme dobrovolně využitelné sdílené služby pro školy zejména v oblasti práva, veřejných zakázek, personalistiky, IT, kybernetické bezpečnosti, správy budov, energetiky a dotačního managementu. Cílem bude ušetřit čas vedení škol a zaměstnanců, nikoli omezovat jejich samostatnost. Chceme, aby učitelé mohli více času věnovat dětem a méně administrativě.

Budeme pokračovat v rekonstrukcích školních budov, aby děti i zaměstnanci škol měli bezpečné a moderní prostředí pro vzdělávání. Modernizace se bude týkat nejen učeben, ale také odpočinkových zón, vstupů do budov, sociálního zázemí i úsporných opatření, například instalace systému ReWater pro úspory vody. Pro rekonstrukce chceme maximálně využívat dotační programy a další externí zdroje financování.

Připravena je rekonstrukce zázemí varny ZŠ Emy Destinnové, modernizace elektroinstalace ZŠ J. A. Komenského, rekonstrukce vstupu do jídelny a školní družiny ZŠ Hanspaulka, rekonstrukce střech ZŠ Bílá, dílčí rekonstrukce ZŠ Vlastina včetně modernizace gastroprovozu i rozšíření sociálního zázemí ZŠ Petřiny sever. Pokračovat budou také další stavební úpravy, které zvýší technický standard školních budov.

Naší dlouhodobou prioritou zůstává navyšování kapacit základních škol. Přístavby a nástavby připravujeme na ZŠ Dědina, ZŠ Červený vrch, ZŠ Hanspaulka a ZŠ Marjánka. Vzniknou zde nové kmenové i odborné učebny, kabinety, rozšířené šatny, sociální zázemí, zázemí pro sporty i modernizované školní jídelny. Současně připravujeme novou základní školu v oblasti Nové Ruzyně s významným využitím developerských kontribucí. Tyto projekty zajistí dostatečné kapacity pro rostoucí počet žáků a zároveň zlepší podmínky pro výuku i volnočasové aktivity.

Dokončíme všechny kroky vedoucí k administrativnímu osamostatnění Waldorfské ZŠ v objektu Vlastina a obdobně zajistíme administrativní osamocení Montessori ZŠ, prozatím v rámci základní školy Na Dlouhém lánu. Vzhledem k nedostatečné aktivitě ze strany hlavního města připravíme z iniciativy Prahy 6 vznik nové střední školy na území městské části a stejně tak podpoříme kapacity speciálních školek a škol formou otevírání speciálních tříd. Nadále budeme pokračovat v krocích vedoucí k omezení tzv. spádové turistiky.

Děti si zaslouží zdravé a chutné školní stravování. Ve školách podpoříme zdravé a chutné jídelníčky připravované pod vedením nutriční specialistky a na vybraných školách umožníme zavedení samoobslužného modelu stravování. Zajistíme, aby ve všech školách měly děti v jídelně možnost využívat salátový bar. Současně budeme modernizovat školní kuchyně a jídelny a vytvářet podmínky pro stabilizaci zaměstnanců školního stravování. Změny v organizaci stravování budeme zavádět podle možností jednotlivých škol a po dohodě s jejich vedením.

Podpoříme také udržitelné projekty ve školách – rozšiřování školních zahrad, třídění odpadu, environmentální vzdělávání i projekty, jako je Pochop přírodu. Chceme, aby děti vyrůstaly v prostředí, které je vede k udržitelnému způsobu života a odpovědnému vztahu k přírodě.

Budeme rozvíjet školní sportoviště a posilovat spolupráci škol se sportovními kluby. Nová sportoviště zpřístupníme také veřejnosti a podpoříme větší zapojení dětí do sportovních kroužků.

Bezpečné prostředí je základem úspěšného vzdělávání. Chceme, aby se ve školách cítili dobře žáci, učitelé i rodiče – nejen po fyzické, ale i po psychické stránce. Budeme rozvíjet koordinovanou síť odborné podpory pro školy, aby měly rychle dostupnou pomoc psychologů, speciálních a sociálních pedagogů, metodickou podporu prevence i možnost krizové intervence. Zasadíme se o navýšení časové dotace pracovníků škol, kteří mají na starosti prevenci a řešení problémů. Propojíme tyto skupiny napříč školami Prahy 6 a budeme podporovat spolupráci škol s poradenskými zařízeními a dalšími odbornými službami.

Budeme pokračovat ve zvyšování bezpečnosti školních budov. Podpoříme také vznik klidových a odpočinkových zón, které dětem pomohou zvládat školní zátěž. Podpoříme přirozený pohyb dětí podporou bezpečných veřejných prostranství a cest do škol.

Vzdělávání vzniká díky spolupráci škol, rodin i dalších partnerů. Podpoříme spolupráci mateřských a základních škol, zejména při přechodu dětí do první třídy. V základních školách zachováme přípravu předškoláků na povinnou školní docházku prostřednictvím pravidelných programů i neformálních aktivit.

Ve školách posílíme kariérové poradenství, které pomůže žákům při výběru střední školy. Zachováme také podporu přípravných kurzů a přijímacích zkoušek nanečisto, aby měly děti co nejlepší podmínky pro úspěšný přechod na střední školy.

Budeme dále rozvíjet spolupráci škol s vědeckými, ekologickými, jazykovými, sportovními i dalšími institucemi. Podpoříme společné projekty, přednášky, soutěže, spolupráci s volnočasovými organizacemi i aktivní zapojení rodičů do života škol.

Otevřená komunikace mezi školou a rodiči je nezbytnou součástí vzdělávání, které děti opravdu posouvá. Vytvoříme proto více příležitostí, aby se rodiče mohli zapojit do plánování školních aktivit i dalšího rozvoje školy. Rozšíříme i možnosti vzdělávacích přednášek pro rodiče.

Dokončíme výsadbu stromů v ulicích všude tam, kde je to technicky možné, a připravíme přeložky inženýrských sítí, které umožní zakládání nových stromořadí i na dalších místech. Pokračovat budeme například na Evropské, Bělohorské, Ruzyňské, Stochovské, Muchově, Václavkově, Kafkově nebo Podbělohorské ulici. Budeme vysazovat primárně takové druhy stromů, které se umí lépe přizpůsobit měnícím se podmínkám ve městě. Samozřejmostí musí být i ochrana stávající vzrostlé zeleně, a to nejen při stavebních pracích.

Budeme pokračovat v revitalizaci parků a veřejných prostranství. Dokončíme obnovu Lotyšského náměstí, zajistíme rekonstrukci náměstí Interbrigády na základě proběhlé architektonické soutěže, připravíme obnovu Flemingova i Puškinova náměstí a budeme pokračovat v úpravách veřejných prostor v dejvickém kampusu. Zpřístupníme Hradební pás mezi Pražským hradem a Prašným mostem a zajistíme vhodné podmínky pro růst stromů v Parku Maxe van der Stoela i Parku Marie Terezie.

Na Břevnově budeme pokračovat v úpravách parku na Ladronce, včetně vybudování nové sportovní plochy, areálu pro kolečkové sporty a úprav cestní sítě pro bezpečnější pohyb pěších i bruslařů. Zajistíme rekonstrukci park 8. listopadu x Šultysova (tzv. Úl) i parku Smiřického (Plivátko).

Kvalitu života často určují zdánlivé drobnosti. Proto zlepšíme dostupnost veřejných toalet, které budou během dne zdarma, dokončíme obnovu laviček a odpadkových košů a budeme dbát na jejich dostatek i dobrý technický stav.

Budeme pokračovat v rekonstrukcích sídlištních veřejných prostranství na Petřinách, Červeném vrchu i Dědině. Uvedeme v život schválený plán postupné proměny sídliště Petřiny a připravíme obdobné projekty pro další lokality. Zkultivujeme místa pro umísťování komunálního odpadu na sídlištích a budeme pokračovat v budování podzemních kontejnerů na tříděný odpad. Budeme pokračovat v podpoře občanských projektů vedoucích ke zvelebování předzahrádek a dalších míst veřejného prostoru.

Zlepšíme dostupnost pitné vody ve veřejném prostoru. Instalujeme nová pítka a mlhopítka v parcích, na dětských hřištích i dalších frekventovaných místech. Stejně tak rozšíříme možnosti bezplatného doplnění pitné vody ve veřejných budovách.

Budeme podporovat projekty udržitelného hospodaření s dešťovou vodou, a to ve veřejném prostoru i formou dotačních programů např. ve vnitroblocích. Vybudujeme nové vodní plochy, například vodní nádrž v parku Kotlářka, obnovíme Dejvický potok v areálu bývalého Strnadova zahradnictví, podpoříme obnovu Střešovického rybníku a rybníčku v areálu Veleslavínského zámku. Při správě veřejného prostoru budeme vždy podporovat opatření, která pomáhají ochlazovat město a bránit ho proti suchu.

Budeme pokračovat ve vytváření moderních a atraktivních dětských hřišť pro různé věkové skupiny i instalování nových herních a sportovních prvků pro děti i dospívající mimo stávající hřiště. Zajistíme další provoz dobrodružného hřiště na Vypichu. Ještě rozšíříme možnosti využívání hřišť a sportovišť na školních pozemcích pro veřejnost.

Každá část Prahy 6 by měla mít nové dětské hřiště odpovídající moderním trendům. Zrekonstruujeme hřiště na Lotyšském náměstí a v Papírenské v Bubenči, U Dejvického rybníčku na Hadovce, u Egyptské ulice na Červeném vrchu, V Středu ve Vokovicích, Úl na Břevnově a U Kolejí v Liboci. Budeme pokračovat v adaptaci hřišť na podmínky dané změnou klimatu.

Energetické úspory jsou příležitostí, jak dlouhodobě snižovat náklady městské části, posilovat její soběstačnost a přispívat ke zdravějšímu životnímu prostředí. Chceme, aby Praha 6 patřila mezi lídry v chytrém a odpovědném hospodaření s energií.

Budeme pokračovat ve snižování energetické náročnosti městských budov, zejména škol a školek, a dále rozvíjet komunitní energetiku i projekty sdílení elektřiny. Zavedeme systém poradenství pro bytové domy a nabídneme startovací dotace na energeticky úsporná opatření.

Zajistíme pokračování projektu energocentra v Ústřední čistírně odpadních vod, které umožní využití odpadního tepla pro vytápění domácností, a zajistíme rovněž využívání předčištěné vody z ÚČOV pro zálivku zeleně. Současně budeme podporovat opatření vedoucí ke snižování energetické náročnosti veřejných i soukromých budov a rozvoj zelených střech i vertikálních zahrad.

Budeme podporovat takovou péči o zeleň, která zvyšuje městskou biodiverzitu a vytváří vhodné podmínky pro ptáky, opylovače i další živočichy. Rozšíříme projekt městských holubníků, budeme budovat pítka pro ptáky a pokračovat ve vytváření květnatých luk a v opatřeních, která pomáhají přírodě přímo ve městě. Vedle další podpory komunitních zahrad rozšíříme edukační aktivity v oblasti životního prostředí, zajistíme například vznik vzdělávacího centra o včelách a opylovačích.

Stejnou pozornost chceme věnovat i pejskařům. Navážeme na úspěšně otevřené psí hřiště na Ladronce a připravíme výstavbu dalších. Budeme pokračovat v bezplatném poskytování sáčků na psí exkrementy v ulicích a současně zvýšíme dohled nad čistotou včetně postihů pro ty majitele, kteří po svých miláčcích neuklízejí.

Budeme hledat možnosti, jak omezovat světelné znečištění včetně nastavení správné teploty a intenzity veřejného osvětlení, a vytvářet tak zdravější prostředí pro lidi i přírodu.

Bezpečnost lidí ve veřejném prostoru je naší prioritou. Budeme důsledně usilovat o zklidňování dopravy v rezidenčních čtvrtích, v okolí škol, parků, dětských hřišť i dalších míst, kde se lidé každý den pohybují.

Rozšíříme školní ulice a trvalé pěší zóny v okolí škol, posílíme využívání zklidňujících prvků, které řidičům jasně ukazují, že vjíždějí do prostoru, kde má přednost bezpečnost lidí před tranzitní dopravou. Zajistíme program pro spolupráci s dobrovolníky z řad veřejnosti, tzv. strážci zebry. Posílíme bezbariérovost ve veřejném prostoru i ve veřejných budovách. Pohyb po městě má být především bezpečný, přehledný a příjemný pro každodenní život.

Spolehlivá a dobře dostupná veřejná doprava je nejúčinnějším způsobem, jak snižovat dopravní zátěž. Proto budeme prosazovat další preferenci MHD, rozšiřování vyhrazených jízdních pruhů pro autobusy (Horoměřická, Patočkova s podmínkou zachování stromořadí ve středovém pásu a zřízení bezpečných tras pro cyklodopravu) i důsledné vymáhání pravidel proti jejich neoprávněnému využívání.

Podpoříme další rozvoj tramvajové dopravy – dokončení tratí Malovanka–Strahov, přípravu tratí Podbaba–Suchdol, Podbaba–Bohnice a Vypich–Motol a prověříme vedení tramvajové trati v Dejvické ulici. Stejně důležité je co nejrychlejší dokončení moderní železnice Praha–Kladno s odbočkou na Letiště Václava Havla s minimalizací dopadů na okolní zástavbu. Zajistíme výstavbu výtahu ze stanice metra Hradčanská do ulice Dejvická a prosadíme propojení stanice Nemocnice Motol s Malým Břevnovem.

Jízda na kole má být přirozenou součástí každodenní dopravy po Praze 6. Preferujeme chráněná řešení, oddělená od pěší i automobilové dopravy tak, aby se jednotlivé druhy přepravy vzájemně neohrožovaly. Systematicky doplníme chybějící propojení cyklistické infrastruktury – dokončíme např. cyklostezku Talichova–Stamicova, zlepšíme spojení do Divoké Šárky, cyklistické propojení Stromovky a Sedlce s Roztokami a podpoříme výstavbu kvalitní infrastruktury pro jízdu na kole v zelených pásech Prahy 6 – např. V tzv. Engelově zeleném pásu a jako tzv. Zelenou radiálu ve stopě stávající Buštěhradské dráhy.

Posílíme možnosti parkování jízdních kol u škol, zastávek veřejné dopravy, budov občanské a komerční vybavenosti i bytových domů. Rozšíříme síť stanovišť sdílených kol na celé území Prahy 6 a rozšíříme síť cykloobousměrek. Pro výše položené části naší městské části podpoříme rozvoj sdílených elektrokol.

Ulice nejsou jen dopravními koridory. Jsou součástí veřejného prostoru a místem každodenního života. Chceme takové ulice, kde se lidé každého veku budou cítit bezpečně a příjemně, ulice, po kterých rádi chodíme pěšky, zastavíme se na kus řeči se sousedy, sedneme si na lavičku pod strom nebo si dáme občerstvení u kavárenského stolku.

Zajistíme zkultivování ulice Čs. armády i Pod Kaštany a vytvoříme komfortní promenádu pro pěší i cyklisty od Hradčanské do Stromovky. Z Technické ulice v dejvickém kampusu vytvoříme trvalou pěší zónu. Budeme pokračovat v přípravě rekonstrukce Vítězného náměstí a Dejvické ulice. Prověříme proměnu Evropské ulice v úseku Nádraží Veleslavín – Bořislavka v kvalitní městskou třídu se stromořadím, bezpečnými přechody a příjemnějším prostředím pro pěší. Ve spolupráci s Magistrátem HMP dotáhneme konečně k realizaci proměnu Bělohorské ulice podle výsledků participace. Na magistrátu vymůžeme zajištění dalších dlouho odkládaných komplexních rekonstrukcí ulic, např. v oblasti Bílé Hory a Nových Vokovic. Rekonstrukce ulic a inženýrských sítí budeme důsledně koordinovat. Zároveň se nebudeme bránit rychlým a levným úpravám ulic na zkoušku podle zásad taktického urbanismu.

Rezidenční ulice nemají sloužit jako zkratka pro tranzitní dopravu. Budeme důsledně vymáhat zákaz vjezdu nákladních automobilů nad 12 tun, podpoříme zavádění světelných závor i dalších moderních nástrojů regulace dopravy a budeme usilovat o lepší řízení dopravy včetně efektivnější regulace vjezdu do tunelového komplexu Blanka.

Zajistíme rozšíření zón placeného stání na zbývajících územích Prahy 6 a podpoříme vznik záchytných parkovišť na okraji Prahy (Dlouhá Míle, Výhledy) i ve Středočeském kraji, aby co nejvíce lidí mohlo přestoupit na veřejnou dopravu ještě před příjezdem do města.

Podporujeme další rozvoj Letiště Václava Havla, ovšem při zachování stávajícího dráhového systému, který má nadále dostatečnou kapacitu. Nadále budeme prosazovat zákaz pravidelných nočních letů v době hluboké noci.

Lepší propojení města s krajinou je jednou z našich priorit. Obnovíme stávající cesty do Šáreckého údolí a připravíme nová pěší i cyklistická propojení Divoké Šárky se Sídlištěm Červený Vrch i Horoměřickou ulicí tak, aby byla lépe dostupná ze všech částí Prahy 6. Zajistíme výstavbu dlouho odkládané lávky přes Horoměřickou ulici. Zaměříme se i na odstraňování bariér pro pěší a cyklisty například v okolí Stromovky a oblasti Ústřední čistírny odpadních vod anebo okolí areálu Nemocnice Motol.

Zkušenosti z participace projektů životního prostředí a veřejného prostoru chceme rozšířit na celou radnici. Významné investice městské části a proměny veřejných prostranství budeme připravovat v dialogu s veřejností a připomínky obyvatel zohledňovat při tvorbě výsledného projektu.

Standardem se stane zapojení veřejnosti už na začátku příprav a znovu nad rozpracovaným návrhem. Podle povahy projektu využijeme veřejná setkání, procházky s architekty, odborné workshopy, ankety i online dotazníky. Aktivně budeme oslovovat i ty občany, jejichž hlas by na participačních setkáních nemusel dostatečně zaznívat, jako např. seniory, pečující osoby či rodiče s malými dětmi. O kvalitní projednávání s místními budeme usilovat také u investic hlavního města a významných projektů soukromých investorů.

Budeme pokračovat v projektu participativního rozpočtu Nápad pro Šestku, díky němuž mohou sami obyvatelé navrhovat projekty pro své okolí a městská část vítězné návrhy realizuje. Navýšíme prostředky na participativní projekty, aby bylo možné uskutečnit i náročnější nápady.

Stejný princip chceme dál rozvíjet mezi dětmi a mladými lidmi. Pokračovat budou školní participační rozpočty Dáme hlavy dohromady a Šance do škol, které učí děti MŠ i ZŠ nejen přicházet s vlastními nápady, ale také rozhodovat o společném prostoru a nést za svá rozhodnutí odpovědnost.

Silnou městskou část nevytváří jen radnice, ale především lidé, kteří se starají o své okolí a znají své sousedy. Podpoříme proto další rozvoj komunitních zahrad, nově například v Ruzyni a na Petřinách, vznik komunitního kurníku, moštárny i dalších místních projektů.

Rozšíříme také síť komunitních kompostérů a podpoříme iniciativy, které posilují sousedské vztahy, péči o společný prostor a ochotu lidí zapojovat se do života své čtvrti.

Městská část hospodaří s veřejnými prostředky, a její hospodaření proto musí být maximálně transparentní. I nad rámec zákonných povinností budeme zveřejňovat objednávky, faktury, smlouvy i přehledná data o nemovitém majetku městské části.

Pokračovat budeme také ve zpřístupňování praktických dat, která lidé potřebují v každodenním životě – například informací o uzavírkách komunikací nebo plánovaném kácení zeleně. Veřejná data mají být nejen dostupná, ale také přehledná a skutečně použitelná.

Úřad městské části má být vstřícný a srozumitelný bez ohledu na to, zda člověk přijde osobně, nebo své záležitosti řeší z domova. Rozšíříme proto možnosti elektronického vyřizování agendy a zjednodušíme komunikaci s radnicí. Základem musí být přístupnost a srozumitelnost informací na webu radnice, včetně digitální přístupnosti webu pro lidi se zrakovým postižením. Obnovíme funkčnost aplikace Lepší 6 pro sběr občanských podnětů.

Digitalizace pro nás není cílem sama o sobě. Má šetřit čas obyvatel i zaměstnanců úřadu a zároveň zachovat možnost osobního kontaktu pro každého, kdo ho potřebuje.

Praha 6 má mimořádnou výhodu v koncentraci významných univerzit, akademických pracovišť a výzkumných institucí. Jejich znalosti chceme mnohem víc využívat při řešení konkrétních problémů městské části.

Posílíme spolupráci radnice s univerzitami a výzkumnými institucemi a vytvoříme prostor pro společné inovativní projekty. Chytré technologie a digitalizaci budeme zavádět tam, kde mají prokazatelný přínos pro obyvatele, fungování úřadu nebo kvalitu veřejných služeb. Ani moderní radnice ale nesmí ztratit lidskou tvář.

Mimořádné situace mohou mít mnoho podob – od povodní, vln veder a sucha až po rozsáhlé výpadky energií nebo kybernetické útoky. Posílíme proto připravenost městské části i jejích obyvatel a zlepšíme informovanost o tom, jak v krizových situacích postupovat.

Podpoříme také vznik lokálních sítí sousedské solidarity, které dokážou pomoci seniorům, lidem se zdravotním znevýhodněním i dalším obyvatelům, kteří mohou v krizových chvílích potřebovat pomoc. Ve školách i pro veřejnost rozšíříme vzdělávání v první pomoci, bezpečného pohybu ve veřejném prostoru a praktické přípravě na mimořádné situace.

Bydlení patří mezi největší výzvy současnosti. Podpoříme rozvoj obecního bydlení, dostupných nájemních bytů i projektů určených pro mladé rodiny, seniory a profese důležité pro fungování města. Dokončíme projekt výstavby městských bytů v lokalitě Rakovnická, připravíme podmínky pro další bytovou výstavbu na vhodných územích, například na místě stávajících garáží. Budeme usilovat o rozšiřování bytového fondu i díky spolupráci s externími investory. Rozvoj Prahy 6 musí vytvářet prostor pro různé generace i různé životní situace.

Vedle toho budeme důsledně kontrolovat, zda krátkodobé ubytování typu AirBNB dodržuje platná pravidla, a prosazovat možnost jeho účinnější regulace v domech určených k bydlení. Obecní bytový fond budeme spravovat jako dlouhodobý nástroj bytové politiky, nikoli pouze jako soubor jednotlivých nemovitostí. Budeme pravidelně vyhodnocovat skutečné potřeby obyvatel Prahy 6 a podle nich strukturu bytového fondu upravovat.

Nová výstavba musí zlepšovat kvalitu života. Každá větší rezidenční výstavba má přinést také nové školy, školky, parky, veřejná prostranství, dostupnou zdravotní péči, občanskou vybavenost i kvalitní dopravní řešení. Rozvoj území nesmí být jen součtem jednotlivých staveb, ale promyšleným vytvářením živých a dobře fungujících čtvrtí.

Dobře fungující město umožňuje většinu každodenních potřeb vyřídit do 15 minut od místa bydliště. Budeme proto rozvíjet čtvrti, kde jsou školy, obchody, zdravotní péče, kultura i volnočasové aktivity dostupné pěšky nebo na kole. Takové prostředí podporuje sousedský život, snižuje potřebu každodenního dojíždění a zvyšuje kvalitu života.

Prosadíme, aby Praha 6 při diskuzích o nových rozvojových územích ve zvýšené míře využívala tvorbu územních studií a regulačních plánů i jako nástroje definování, prosazování a hájení veřejného zájmu. Budeme tlačit na důsledné projednávání nových investic s veřejností.

Praha 6 musí důsledně uplatňovat závazný systém spoluúčasti developerů (kontribucí) založený na transparentní metodice, přičemž přínos z kontribucí musí opravdu sloužit veřejnému zájmu a svému širšímu okolí, nikoli pouze přinášet prospěch samotnému rozvojovému území.

Při přípravě významných veřejných staveb, prostranství nebo rozvojových ploch budeme prosazovat architektonické a urbanistické soutěže. Do procesu jejich přípravy zapojíme veřejnost. Architektonické soutěže a kvalitní urbanismus prosadíme jako standard při přípravě významných veřejných staveb i prostranství. Veřejný prostor není zbytkem mezi domy, ale místem každodenního života. Chceme vytvářet ulice, náměstí a parky, kde je příjemné trávit čas, setkávat se i pohybovat, a to i pro osoby se zdravotním nebo pohybovým znevýhodněním, děti a seniory.

Podpoříme citlivé rekonstrukce soukromých i veřejných budov a využívání přírodě blízkých řešení. Zavedeme principy cirkulární ekonomiky ve stavebnictví pomocí nástrojů, jako jsou předdemoliční a materiálové audity. Prověříme možnost zřízení materiálové banky a reuse centra na území Prahy 6. Při přípravě nových projektů více využijeme znalostí univerzit, výzkumných institucí i místních odborníků.

Posílíme ochranu nemovitého kulturního dědictví Prahy 6 pomocí nových návrhů na individuální i plošnou památkovou ochranu významných architektonických objektů i lokalit v Praze 6. Budeme posilovat obnovu architektonicky cenných veřejných prostranství, jako je vilová kolonie Baba anebo staré vesnické jádro v Ruzyni. Zasadíme se o návrat dlážděných chodníků do historicky cenných lokalit Prahy 6, například na Ořechovku.

Praha 6 má jedinečný příběh. Chceme podporovat projekty, které pomáhají objevovat příběhy jejích čtvrtí, architektury, krajiny i významných osobností. Právě sdílené příběhy vytvářejí vztah k místu a posilují místní identitu.

Podpoříme vznik audiowalků, literárních a filmových procházek, uměleckých intervencí i dalších projektů, které přibližují historii i současnost Prahy 6 novým způsobem. Kulturní program rozšíříme také do usedlostí, vil, parků a dalších míst s jedinečným geniem loci. Podpoříme projekty propojující kulturní dědictví se současnou tvorbou.

Chceme podporovat kulturní akce, které přirozeně oživují veřejná prostranství a zpřístupňují umění lidem tam, kde žijí. Rozšíříme podporu divadla, hudby, výtvarného umění i nového cirkusu ve veřejném prostoru. Propojíme kulturní projekty s péčí o krajinu a veřejná prostranství a podpoříme vznik dočasných i trvalých uměleckých instalací, které citlivě doplní charakter jednotlivých částí Prahy 6.

Živá kultura potřebuje nejen diváky, ale také tvůrce a prostor pro jejich práci. Vytvoříme lepší podmínky pro ateliéry, zkušebny, dílny, rezidenční programy i další dostupné prostory pro tvorbu. Otevřeme městský majetek dočasným kulturním a komunitním aktivitám a budeme hledat nové příležitosti pro kulturní využití nevyužívaných objektů i pozemků.

Jedním z klíčových projektů bude postupná proměna areálu Veleslavínského zámku, kde chceme mimo jiné zřídit otevřené kulturní centrum se zázemím pro umělce, kulturní organizace i místní komunitu. Praha 6 nemá být jen místem, kde se kultura odehrává, ale také místem, kde vzniká.

Navážeme na rozvoj kulturní infrastruktury Prahy 6. Dokončíme rekonstrukci Dejvického divadla, připravíme rekonstrukci a dostavbu Kulturního centra Kaštan podle výsledků architektonické soutěže, budeme usilovat o vznik artového kina a podpoříme vznik nového kulturního centra na Vítězném náměstí.

Vedle velkých kulturních institucí chceme podporovat také menší kulturní centra, komunitní prostory a místa, která přispívají ke kvalitě života v jednotlivých čtvrtích, např. na Dědině. Petřinách anebo Červeném vrchu. Chceme, aby Praha 6 byla místem, kde kultura není výjimkou ani luxusem, ale přirozenou součástí každodenního života. Kulturní infrastrukturu chápeme jako dlouhodobou investici do rozvoje městské části.

Kultura má být dostupná bez ohledu na věk, místo bydliště nebo sociální situaci. Budeme podporovat kulturní a komunitní život ve všech částech Prahy 6 a vytvářet podmínky pro vznik nových míst setkávání. Posílíme spolupráci mezi školami, knihovnami, kulturními organizacemi, spolky i jednotlivými umělci. Kulturní vzdělávání považujeme za jednu z cest, jak budovat dlouhodobý vztah ke kultuře. Podpoříme projekty, které dětem i dospělým umožní kulturu poznávat, aktivně se do ní zapojovat a rozvíjet vlastní tvořivost.

Dokončíme výstavbu krytého bazénu na Petynce a sportovního areálu Union Břevnov. Zastřešíme školní bazén na Červeném vrchu a rozšíříme tak možnosti jeho celoročního využití.

Vedle investic městské části a využívání hřišť a sportovišť na školních pozemcích chceme lépe využít také další sportovní infrastrukturu, která už na Praze 6 existuje. Budeme prosazovat větší otevření areálu sportovní organizace Ministerstva vnitra Olymp u Vypichu veřejnosti, a to jak v jeho současné podobě, tak při případném dalším rozvoji.

Sportovní kluby a spolky nejsou jen místem pro trénink. Vytvářejí vztahy, učí děti spolupráci a přirozeně budují komunitu. Budeme proto vytvářet stabilní a předvídatelné podmínky pro jejich fungování, podporovat práci s dětmi a mládeží i rozvoj trenérů a dobrovolníků, bez nichž by velká část sportovního života na Praze 6 nemohla existovat.

Chceme pokračovat v projektu Trenéři do škol, dále posilovat spolupráci mezi městskou částí, školami a sportovními organizacemi a lépe propojovat existující sportovní infrastrukturu s potřebami místních klubů i veřejnosti.

Možnost sportovat a aktivně trávit volný čas nemá záviset na věku, příjmu ani zdravotním omezení. Budeme proto podporovat dostupné sportovní a volnočasové aktivity pro děti, dospělé i seniory a vytvářet podmínky pro zapojení lidí se zdravotním znevýhodněním.

Zvláštní pozornost chceme věnovat dětem z rodin, pro které mohou být členské příspěvky, sportovní vybavení nebo další náklady překážkou. Ve spolupráci se školami a sportovními kluby budeme hledat cesty, jak tyto bariéry snižovat a umožnit dětem sportovat podle jejich zájmu a talentu.

Dostupnost ale není jen otázkou peněz. Chceme pestrou nabídku sportovních aktivit, ve které si své místo najdou dívky i chlapci a která počítá také s dětmi a dospívajícími, jimž tradiční výkonnostní sport nevyhovuje. Ve spolupráci se školami, kluby a odborníky podpoříme i méně výkonnostně orientované možnosti pohybu, které pomohou dětem a mladým lidem vytvořit si ke sportu dlouhodobý vztah.

Areál Džbán má být především místem rekreace a volného času Pražanů. Budeme proto usilovat o výkup pozemků zpět do veřejných rukou, znovuotevření hlavní pláže na severní straně a rekonstrukci potřebného zázemí.

Džbán zároveň nechceme vnímat jen jako koupaliště. Jeho další rozvoj by měl propojit rekreační a sportovní využití s kulturními a historicko-vzdělávacími aktivitami a respektovat jedinečný charakter celého území. Ve spolupráci s hlavním městem podnikneme kroky pro zlepšení čistoty a kvality vody v nádrži.

Strahovský stadion a jeho okolí představují mimořádné území, jehož budoucnost bude mít význam pro celou Prahu. Chceme iniciovat další diskusi o jeho dlouhodobém využití a prosazovat větší prostupnost areálu a jeho lepší propojení s okolními částmi města.

Pomoc musí být srozumitelná, dostupná a dobře koordinovaná. Lidé by neměli složitě hledat, kam se obrátit. Posílíme dobrovolnictví, komunitní plánování založené na datech i pravidelný dialog s poskytovateli sociálních služeb. Chceme, aby se sociální služby, zdravotnictví, školství i volnočasové aktivity vzájemně doplňovaly a vytvářely funkční systém podpory pro obyvatele Prahy 6.

Zavedeme obecní case management, tedy metodu koordinované péče a podpory, která lidem i rodinám pomůže zorientovat se v nabídce služeb, propojí jednotlivé instituce a zajistí, aby nikdo nepropadal mezi jejich kompetencemi. Zvláštní pozornost zaměříme na lidi s kombinací více znevýhodnění, pečující rodiny a domácnosti, které se ocitnou v náročné životní situaci.

Co nejvíce seniorů by mělo mít možnost zůstat ve svém domácím prostředí, pokud si to přejí. Proto rozšíříme síť terénních, ambulantních, odlehčovacích i denních služeb a posílíme jejich vzájemnou spolupráci.

Zajistíme dokončení rekonstrukce Trojdomí Šolínova a vybudujeme moderní centrum sociálních služeb, které nabídne kvalitní péči seniorům, podporu pečujícím rodinám i zázemí pro terénní služby. Zasadíme se o zvýšení kapacity a dostupnosti denních stacionářů a dalších forem péče, které umožňují důstojné stárnutí v domácím prostředí.

Rodinní pečující odvádějí nepostradatelnou práci. Zlepšíme jejich informovanost, podpoříme svépomocné skupiny a vytvoříme přehledný systém služeb, který jim usnadní dlouhodobou péči o blízké.

Připravíme také opatření na ochranu nejohroženějších obyvatel při vlnách veder a dalších mimořádných klimatických situacích. Stárnutí populace i změna klimatu představují výzvy, na které musí být Praha 6 připravena.

Podpoříme vznik bezpečných míst pro neformální setkávání dospívajících, rozvoj nízkoprahových aktivit, dobrovolnictví mladých lidí i jejich zapojení do života městské části prostřednictvím poradního orgánu mladých. Silná komunita vzniká tehdy, když mladí lidé dostávají příležitost převzít odpovědnost a podílet se na veřejném životě.

Zřídíme Sociální fond Prahy 6, který umožní rychlou a cílenou pomoc lidem v mimořádných životních situacích tam, kde státní systém nebo běžné dotační programy nedokážou reagovat dostatečně rychle. Fond pomůže například rodinám v náhlé finanční tísni, podpoří dostupnost volnočasových aktivit pro děti ze sociálně znevýhodněného prostředí nebo umožní pružně reagovat na další situace vyžadující okamžitou pomoc. O využití prostředků bude rozhodovat mezioborový tým propojující sociální služby, školství i zdravotnictví.

Budeme pokračovat v modernizaci zdravotnické infrastruktury Prahy 6. Zajistíme rekonstrukci a přístavbu Polikliniky Pod Marjánkou s respektem k její architektonické hodnotě i potřebám místních obyvatel. Zajistíme výstavbu nové léčebny dlouhodobě nemocných v Drnovské ulici odpovídající standardům 21. století.

Současně budeme hledat cesty, jak na Praze 6 udržet dostatek praktických lékařů, pediatrů, zubařů i dalších zdravotnických odborností, které místní obyvatelé potřebují.

Duševní zdraví je stejně důležité jako zdraví fyzické. Zvýšíme proto dostupnost služby Centra duševního zdraví pro děti a dospívající.

Propojíme psychology, psychiatry, školy, pedagogicko-psychologickou poradnu, psychoterapeuty, sociální služby i OSPOD tak, aby rodiny nemusely pomoc hledat na mnoha různých místech. Současně budeme usilovat o lepší dostupnost dětských psychiatrů a dalších odborníků, kteří dnes na Praze 6 chybějí.

Stabilní bydlení je základem pro řešení řady dalších životních situací. Proto chceme rozvíjet bytovou politiku, která problémům předchází, nikoli je řeší až ve chvíli, kdy nastanou.

Rozvineme Kontaktní místo pro bydlení jako první adresu pro obyvatele, kteří hledají dostupné bydlení nebo se ocitli v bytové nouzi. Pomůže s orientací v možnostech podpory, propojí dostupné služby, bude koordinovat bytovou politiku městské části a rozvíjet přístup založený na tom, že stabilní bydlení je prvním krokem k řešení dalších životních problémů. Kontaktní místo chceme využít také k propojování lidí hledajících dostupné bydlení se soukromými vlastníky, kteří jsou ochotni své byty nabídnout za předem stanovených a bezpečných podmínek.

Posílíme prevenci ztráty bydlení a podpoříme opatření, která lidem bez domova pomohou vrátit se do běžného života. Praha 6 bude předcházet ztrátě bydlení, snižovat zdravotní, sociální a bezpečnostní dopady života na ulici a systematicky pomáhat lidem přejít z bezdomovectví do stabilního bydlení.